防水作為基建配套行業，發展與基建同步，其市場受基建影響非常大。目前雖然受國際國內形勢的影響市場增速放緩，但是后勁頗足。尤其是今年國內疫情政策的放開下，政策層面、市場層面都會給基建帶來利好消息，從而迎來一波消費抬頭。作為與基建一榮俱榮，一辱俱辱的防水行業，自然也是跟著水漲船高。如果把握好這次機會，防水人們打一個漂亮的翻身仗也不是不可能。

什么山上唱什么歌，什么樹上結什么果。作為防水從業者的一員，不懂行業規則肯定是不行的。只有窺透行業規律，熟諳行業規則，才能夠做好防水，進而得到良好的發展。既然說防水行業規則，必然離不開兩大急，今天咱們就來說一說。

首先是防水工程的工期急。防水是基建的配套安裝工程，一般在基建主體完成后進行，屬于收尾工程。由于在工程收尾階段，門窗、電梯、水電氣等各種安裝交叉進場，會造成工期急、施工亂、施工難的特點，偶不留意還會對已經做好的防水造成損害。因此，基建收尾階段的防水工程，工期安排要合理，施工作業要迅速，工程質量得過關。在兼顧工程質量和施工速度的情況下，特別考驗現場工作人員的規劃能力、調度能力、施工能力。在對防水施工自身的要求上，還加上了對于防水材料到貨的及時性。因此，導致了防水行業的第二急：要貨急。

        防水材料售賣的要貨急，是生產商、經銷商繞不開的一座大山。工期急如火，發貨如救火，工期急必然導致要貨急。而發貨與到貨的及時性，直接關聯工期能否按時完成。因此能否及時到貨，也成了防水施工企業選擇防水材料供貨商的一項指標。特別考驗防水材料生產經銷商生產能力、調貨能力、發貨能力。為了保證防水材料到貨的及時性，生產產能要有保障，其次發貨流程要順暢且成熟，最重要的是選擇優質的物流服務商。產、發、運三方發力，全鏈條合作，才能保證防水材料及時進廠，保障工期進度。

    了解行業才能發展事業。如果對行業不了解，再多的謀劃，再牛的團隊，再努力的工作，都有可能南轅北轍，勞而無功。因此，想要把防水生意做好，一定要沉下心、撲下身、耐住性，真真切切的去親近行業、熟悉行業，然后謀定而后動，才會迎來自己事業的春天。